集团公司于十月二十七日召开了十一月份安全、生产例会。张岐泰、路志旭、刘洁、李伟、陈斌、赵峰、赵海荣及生产系统各部门负责人、基层单位生产负责人、工程管理部人员参加，常务副总经理张岐泰主持了会议。会议主要内容：

　　一、工程管理部部长赵峰通报了十月份生产任务完成情况、十一月份生产任务的计划安排及工作重点;对十月份的安全生产情况做了通报并提出了要求。

　　二、工程技术部部长畅健对冬季施工方案的编制做了补充说明。

　　三、总经理助理陈斌对近期集团公司即将组织的BIM培训做了要求和安排，希望各基层单位认真对待并重视此项培训，提升经营管理水平。

　　四、常务副总经理张岐泰提出五点要求：㈠各基层单位对所属项目信息进行核实并由行政负责人签字确认后于11月5号前报回工程管理部。㈡各基层单位要认真落实会议精神，按照七项工作重点，抓好最后时间段的各项工作，全面完成各项经营指标。㈢凡进入冬施的项目必须按照集团公司的具体要求编制冬季施工方案，对于当年要竣工的项目，要认真、科学、合理的安排好施工进度，对于当年不竣工的项目要确定好完工部位节点，在保证安全生产的前提下赶进度、抢工期，确保计划的实现。㈣安全意识始终不能放松，要加强生产、生活、消防、治安的排查和整治，确保全年安全。㈤要求发放了企业优良指令书的单位尽快签订并返回工程管理部一份并重申了企业安全标化工地不再签订指令书，必须全部达标。

　　五、各基层单位生产负责人分别就各自项目的质量、安全、施工现场和计划安排做了汇报，公司领导逐一给予了点评和指导。