2016年6月13日—25日，企业管理部利用两周时间，采用查看、询问、对比等方式，对集团公司所属38个基层单位和机关部门学习规章制度情况进行了以公司关于开展学习企业规章制度安排为依据，从学习计划安排，学习组织形式，学习内容效果等方面对基层和机关部门的检查考核，检查情况已呈报集团公司领导。

　　上半年学习制度主要有三个特点：1.领导重视，以上率下，全面掀起学习制度热潮。企业规章制度颁发之后，公司及时做出安排，首先强化各级领导制度意识，树立制度管企，制度治企观念，集团公司董事会、总经理办公会、党委会、纪委会率先组织专题集中学习，引领各单位、各部门、各项目部开展学习活动，各单位、各部门及时按照公司统一安排，召开了学习动员会，制定了学习安排计划表，做到生产工作和学习提升两不误、两促进。2.学习形式多样化、学习方法特色化。一分公司、二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、十分公司、十六分公司、十八分公司、直属六分公司、项管处、项管二处、直属分公司、直属三分公司、物业分公司、幼儿园、党群工作部、工程技术部等15个单位2个部门结合实际组织学习，各有特点，得到肯定。3.学习涌现出典型，典型带动了学习。从学习组织频率次数上看，四分公司、三分公司、建安分公司、直属三分公司、六分公司、物业(建盛)公司、易通劳务公司、十二分公司、十六分公司等均组织有10次以上集中学习规章制度，效果较好。从项目部组织学习情况看，一分公司在田和项目部，八分公司在龙田项目部，十六分公司玉泉山项目部，直属六分公司在27中项目部等14家单位在18个项目部组织了学习制度活动并在网站及时做了报道，起到了较好的宣传推动作用。从个人自学制度情况看，四分公司党支部副书记苗强从学习制度以来，加强学习做自学笔记21篇，直属分公司副经理赵云江、项管处科员张鑫等刻苦抄写规章制度有关章节等内容，得到大家的好评，带动大家的学习。

　　公司希望各单位、部门能以本次检查考核为契机，继续落实公司要求，真正把学习气氛营造起来。要把学习党内法规与企业规章制度结合起来;把学习党务制度与业务制度结合起来;把学习基本制度与具体制度结合起来;把学习制度与执行制度结合起来。继续在“学”字上引向深入，在“用”字上狠下功夫。各单位、各部门要制定出下半年学习计划表报企管部，保证学习效果，提高学习质量，以学习促生产、以学习促管理，形成学习常态化、持续化，并将制度流程执行落实到位，抓好边学边对照、边学边整改、边学边提高，把制度流程用起来，抓好制度执行情况检查，把学习成果转化成管理成果，转化成行为自觉，以扎实有效的学制度，做好迎接下半年的检查准备，实现学有所成、学有所获，使集团公司管理水平更上一层，更好实现提质增效的效果，促进集团公司持续稳健发展。