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八分公司召开七月份生产会
作者:文:王辉 图:张轩 来源: 发布时间:2016年07月05日 点击数:

八分公司召开七月份生产会

2016年07月04日16:00时,八分公司全体管理人员在龙田项目部会议室召开了分公司七月份生产会,会议由分公司经理赵敏主持,会议主要内容如下:

一、分公司副经理刘波传达了集团公司七月份生产经营调度会议主要内容。围绕“安全月”活动、防汛工作、食品安全、施工生产进度、工程结算等方面工作要求,结合龙田项目部实际情况,对龙田项目部进行了七月份工作安排。

二、分公司支部副书记、主任经济师石保红对龙田项目结算工作做了详细工作安排,要求预算人员做到严谨、细致,要求各小组相关人员细读、熟知合同,明确合同范围,做到不丢不漏,确保颗粒归仓。党群工作方面,为迎接党的95岁生日,于6月25日组织分公司党员和入党积极分子赴西柏坡进行学习并传达了集团公司7月2日召开的第一次党代会主要内容,学习了王贵聪书记在集团公司第一次党代会上的重要讲话,通报了分公司职工郭柱、白冠兰两名同志被评为优秀党员。

三、龙田项目部总指挥郭柱经理要求项目部全面做好七月份生产工作并提出三点工作要求:1、结好尾,把好关。要求项目部全体管理人员增强责任、担当,做好防盗工作;2、各小组对劳务队结算、签证资料要做到严谨、认真,要提供有力依据;3、成立龙田项目结算小组,结算要做到有时间目标,落实目标,加班加点,争取本月底基本完成结算编制工作,相关人员针对结算工作要做到“要严、要细、要动脑”。

四、龙田项目部项目经理李晋和对项目结算工作做了详细安排,要求每位管理人员参与结算工作,认真回忆各自工作,确保项目达到利益最大化。

五、分公司经理赵敏提出四点要求:1、认真落实好生产会各项工作安排;2、安排好、落实好防汛、防盗工作,夜间要做到有巡视、有记录;3、施工组、技术组推进16#商业楼北坡道施工;4、整体推进结算工作,抓好技术资料整理工作,保证各专项验收及竣工验收工作顺利进行。

 

 

 


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