6月28日下午，易通劳务公司召开贯彻集团公司上半年经济活动分析安排会，全体管理人员参加了会议，总经理李伟主持会议。会议内容：

　　一、李伟传达了关于召开集团公司上半年经济活动分析会议的通知精神，对易通劳务公司上半年经营活动分析工作进行了安排，要求各业务部门在7月5日前对上半年工作进行书面总结。

　　二、生产管理部、劳务管理部、市场培训部、财务部、综合办五部门分别汇报了6月份下半月工作完成情况及7月份上半月工作计划。李伟对部门工作汇报、制定工作计划提出了要进一步细化、规范、标准的要求，同时要求各部门对集团公司“6.17”上半年检查考核中提出的建议、存在的不足要切实的完善整改，夯实基础管理工作，提升管理质量。

　　最后李伟对近期工作提出4点要求：1、全面总结回顾上半年工作，用台账数据记录查找不足，分析原因，制定措施，为公司发展提出合理化建议。2、加强现场劳务管理，针对当前项目用工的实际情况，关注劳务动态，确保劳务组织供应，促进项目施工生产。3、加强财务管理，针对“营改增”做好劳务分包合同备案、开具增值税发票、规范账务处理等系列工作。4、新的办公环境要有新的工作状态，要保持好环境卫生，静心想工作、谋工作，开拓思路创新提质增效内容，提升工作效率，圆满的完成今年各项目标任务。