6月20日上午，集团公司副董事长、考核领导组组长宋双玉，考核办主任王建萍、总经济师赵海荣等16人在我公司会议室对直属六分公司进行上半年集中检查考核工作。一、企业管理部姚利利宣读《关于2016年上半年集中检查考核的通知》。二、企业管理部王天祥宣读《集团公司召开上半年集中检查考核安排会议》。三、原扎根经理就分公司上半年完成产值情况;上交公司管理费、利润实现情况，各个项目管理情况，人员机构情况和上半年做了的主要工作和取得的实际效果以及存在的问题做了汇报。四、集团公司各部门以基层单位全面工作考核办法、生产经营管理考核细则、四项建设管理考核细则对分公司各职能部门进行对口检查,并对检查中存在的问题和不足之处提出整改意见。五、考核领导组组长宋双玉肯定了直属六分公司开拓市场、树立形象，组织规章制度学习、不断规范管理的进步表现，提出没有细节就没有区别，没有比较就没有鉴别，没有对比就看不到差距，没有要求就找不到方向。希望进一步加强对接联系，加强基础管理，从大处着眼，从小处着手，积极推进全面管理，推进精细化管理，推进提质增效主题年活动开展，为经营服务、为发展服务。同时要求检查组运用好上半年集中检查统计表，征求基层单位意见登记表，对机关部门考核评分表，检查考核整改通知等考核表单，按照一个办法二个细则推进检查的深化、细化、具体化，端正检查态度，规范检查程序，检查重在到位，不做差不多先生，拒绝差不多工作。以检查质量推动生产经营管理质量的提升，以检查标准带动工作标准的提升。直属六分公司原扎根经理及有关部门负责人参加了检查考核活动。检查考核办主任王建萍主持考核会议。