八分公司召开六月份生产会

        2016年06月02日16:00时，八分公司全体管理人员在龙田项目部会议室召开了分公司六月份生产会，会议由分公司经理赵敏主持，会议主要内容如下：

        一、分公司副经理刘波传达了集团公司六月份生产经营调度会议主要内容并通报了集团公司第一次对施工现场管理考核检查排名情况和检查中发现普遍存在的通病。结合龙田项目部实际工作，对龙田项目部进行了六月份工作安排。传达学习了集团公司下发的关于二0一六年“安全生产月”活动方案和“防汛工作安排”两个文件。

        二、分公司工会主席、主任经济师石保红通报了分公司职工刘波、史文强、宋苏丰三名同志为党员发展对象，张越、王辉两名同志为入党积极分子。对五名同志提出要求：要做到爱岗敬业、扎实工作、思想进步，处处能起到模范带头作用,积极向党组织靠拢，时刻以党员标准要求自己，争取早日成为一名合格党员,并对龙田项目部结算工作进行详细的安排。

        三、龙田项目部总指挥郭柱经理要求项目部全面做好六月份生产工作并提出六点工作要求：1、要求项目部全体管理人员增强责任、担当，圆满完成好各自的工作；2、要求项目部做好防盗、防火、防汛工作；3、要求项目部做好成品保护工作，要有措施、要责任到人，确保顺利交工；4、要求技术资料、结算资料整理与工程同步进行；5、要加强安全管理，做好夜间巡视检查工作，并做好巡视记录；6、要求后勤组做好夏季防暑降温工作。

        四、分公司经理赵敏提出五点要求：1、认真落实好生产会各项工作安排，按照集团公司“安全生产月”活动方案和“防汛工作安排”两个文件和集团公司六月份九条工作重点把各项工作落到实处，圆满完成好六月份的各项工作；2、要高度重视集团公司上半年生产经营考核工作，紧跟集团公司步伐,按照各自分工，做好充分准备，健全分公司各项管理职能、制度、流程，顺应集团公司发展要求； 3、龙田项目继续强化安全管理，确保不发生任何安全事故。做好雨季防汛工作，备好防汛物资，安全度汛。善始善终完成好甲方赋予的各项任务；4、要求认真组织学习 “企业规章制度、企业文化手册、业务知识”，要学有记录、学有体会、学以致用，落到实处；5、共同积极捕捉工程信息，承揽工程任务，克服分公司目前任务不足的被动局面。