6月2日下午，经营公司在机关会议室召开六月份安全、生产例会，班子成员、部门负责人、项目经理、机关管理人员参加，主要内容如下：

　　一、生产副经理栾兆理传达集团公司六月份安全、生产会议精神，通报了5月份集团公司“施工生产情况及六月份集团公司施工计划”，六月份在全国开展的主题：强化安全发展理念，提升全民安全素质的安全月活动。

　　二、副经理任效义传达贯彻集团公司并一建经办发【2016】8号文件，二0一六年“安全生产月”活动方案;集团公司并一建经发【2016】33号文件，二0一六年防汛工作安排。

　　三、质安技术科长商小民就经营公司防汛工作及开展“安全生产月”活动进行了专项安排;编制了二0一六年雨季施工措施，对各项目部防汛工作、雨季施工、安全生产月活动，提出了要求和指导。

　　四、各项目部负责人汇报了五月份各项目施工情况，在听取了汇报后，生产副经理栾兆理对各项目部提出了要求：

　　(1)各项目部结合夏收劳务人员回家，做好劳务准备;

　　(2)安全月活动要结合分公司方案进行;

　　(3)防汛工作涉及到方方面面的防汛，包括机关驻地;

　　(4)针对大同项目接受上级两年治理活动，做好检查应对工作;

　　(5)内部加强学习，青年人加强考证培训，包括专职安全员取证。

　　五、经营公司经理王志宏对会议进行小结：

　　1.对重要问题重复强调：大同项目主要问题，塔吊的使用、内业资料不符合要求两大问题，要立即整改，迎接集团公司复查;

　　2.华腾项目部虽然在这次抽查中排列前四，但不要虚荣，要认识到自己存在的真正不足;要把项目队伍带好，能拉出来打硬仗才是目的;

　　3.古交污水厂项目暂时未开，要打好基础;

　　4.项目上要制定出符合项目实际的专项方案，质安技术科要根据各项目部的专项方案，施工组织设计，进行检查指导;

　　5.安全月活动不仅是劳务队，项目部管理人员的安全意识、安全知识要提高;关于防汛工作，针对今年雨水偏多，且各项目部都处在基坑作业，要求各项目部结合自己的实际情况编制应急预案;对机关驻地防汛检查(包括六分、试验室、出租房)保卫下夜，环境卫生都进行安排布置，并对其他工作进行了安排。

　　最后，全体与会人员共同观看了集团公司安全生产主题片。