五月二十一日上午，六分公司在分公司会议室组织班子成员、部门负责人、项目经理、材料员等召开生产周例会。安排部署新中标项目的具体工作。

　　一、 副经理刘建祥通报各项目部当前迎接集团公司施工现场综合检查准备情况及沁水项目部在集团公司综合检查中存在的问题及不足，通报集团公司5月8日赴晋中项目部调研指导工作情况。二、 薛军经理要求各项目部做好迎接集团公司施工现场综合大检查的各项准备工作;强调要吸取沁水项目部的不足，通过沁水项目部举一反三，反省其它项目部是否存在相同的问题。并对年轻同志提出：多动手、多学习、多操心、下功夫、心里有底等五点要求。薛经理从项目内业资料，专项方案编制等方面提出要求，要求成立质量安全技术科，成立测量组，集中练兵，扎实基础，准备在即将开工的项目上体现大家的专业技能。对新中标的汾河景区治理项目：从项目组织机构、人员及前期的准备对接工作进行了详细的安排，对施工细部做法进行了交底指导。      　                          

        会议由薛军主持。