十六分公司召开经理办公会议

　　5月16日十六分公司召开经理办公会议，全体管理人员参加会议。会议首先由财务部核算四科科长王淑云宣讲“营改增”实施细则和具体实施办法。二、主任工程师高保林组织大家学习企业规章制度第三册《施工生产管理办法》和《施工现场综合管理制度》。三、项目经理分别汇报上半月施工生产情况，以及存在的问题。四、副经理武林峰对上半月施工生产检查做了点评，指出了存在的问题，要求立即整改;并强调各项目部要确保安全生产。五、分公司经理芦新海肯定了大家上半月的工作，提出两件具体工作：一是尽快缩短战线，减低消耗、交工拔点;红源国际城、太谷油墨厂在月底全部撤场。二是施工生产重点要转移到高新区八号线隧道工程、玉泉山和太原市餐厨废弃物资源利用和无害化处理项目项目，集中精力，充实人力物力，力争上半年时间过半，产值利润双过半。会议由副经理武林峰主持。