集团公司颁发《企业规章制度》后，分公司全体人员积极组织学习，依据集团公司《企业规章制度》与分公司各科室人员、项目部负责人积极讨论，多次整改后结合实际情况历经两个月整改出一套分公司内部管理制度，主编人：技安科长王光武；排版打印：赵慧琴、冷秀梅、王鹏青、张丽燕；有了分公司内部管理制度，将更加精细分公司各项工作，使员工转变工作作风， 促进了工作落实；公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》等相关规定，建立的一套管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

        分公司经理颉二鉷要求，从领导班子做起，领导带头学、重点深入学、见缝插针学、形式多样学、以学促干、转变工作作风 、促进工作落实、全面推进各项工作，把制度落实下去，学习人员要有笔记和会议记录。做到学以致用，以学带干。不断提升自身素质形象，积极搞好本职工作，为集团公司添彩，为集团发展贡献力量。