7月24日下午，一分公司召开上半年经济活动分析会议。会议主要内容有五项，一是主任会计师赵人瑞对分公司上半年经营活动情况进行了全盘分析；二是由财务科核算员于丽对玲珑琚高层住宅楼和康居苑6#楼两项自建工程进行了对比分析，以此促进项目成本管理工作；三是公司总会计师赵晨辉在肯定分公司现有成绩的同时提出了三点要求：1、要高标准、严要求，向更高目标迈进，向同行业先进水平看齐。2、要借企业改制的东风转变思想观念，建立一套适合自己的管理办法。3、解放思想适应市场经济。四是党支部书记经理张玉喜在通报分公司整体工作情况后指出当前工作存在的不足和成本分析存在的纰漏，对下半年成本控制方面的工作提出三方面要求：1、努力地抓好观念方面的改变问题。2、切实地抓好材料的耗量问题。3、真正地抓好质量安全问题。公司总会计师赵晨辉、财审处副处长王学书、分公司机关全体、项目经理、材料员、施工员、预算员参加了会议，党支部书记经理张玉喜主持会议.