3月24 日上午，一分公司以经理办公扩大会议的形式组织集体学习《企业规章制度》，分公司机关全体、项目经理、技术负责人参加，集团公司副董事长、党委副书记宋双玉、企业管理部副部长姚利利到会指导学习，经理张玉喜主持学习会。

　　学习会上，经理张玉喜首先通报了3月1日以来开展规章制度学习情况，并针对学习计划进度对学习的重要性、自觉性、主动性提出要求。二是由施工技术科科长任晓云就实施的学习计划做了说明;三是由工会主席高彩英领读学习了制度手册(二)《员工考勤管理办法》;三是由副经理赵正结合实际串讲了制度手册 (三)施工管理制度部分内容;四是由主任工程师秦俭就技术管理制度有针对性有重点做了讲解;五是张鑫、李扬、朱蕊、芦涛等在共同学习了八项制度后，与大家分享了学习体会收获。认为企业规章制度制定的全面细致、具体实用，对规范管理，提高管理水平有十分重要的作用;六是企业管理部副部长姚利利有感而发从理论联系实际，从量变到质变的飞跃对学懂用好制度提出指导意见。七是副董事长、副书记宋双玉在学习会上通报了集团公司今年以来三次集中培训、三次重要会议、形成三个热潮的良好态势和各单位各部门学习规章制度的进展情况，对分公司认真贯彻积极行动，把规章制度的学习执行列入重要议事日程给予肯定和表扬。对赵正、秦俭有准备、有重点、有条理的结合实际的串讲给予表扬。认为一分公司不仅在第二个三年发展规划期连续三年评为模范单位，一直以来处于排头的位置，发挥着领先的作用。在企业规章制度的学习上，组织认真、学习深入、重点突出、效果良好。今天参加一分公司集体学习，采用急用先学、分专业学、结合实际学、突出重点学的方法也是可圈可点的。尤其是做到边学习、边对照、边领会、边整改和有领读、有串讲、有交流、有问答、有作业的做法值得各单位学习借鉴。企业管理部应当在全公司推广，以点带面推动全公司上下形成按流程走、按规矩来、按制度办的良好氛围。宋双玉对引深学习制度在会上指出：一是提高学习规章制度的认识。制度是企业有效管理的手段，是企业生产经营的指南、是企业文化建设的载体、是企业执行力的保障。二是提高实现制度化管理的认识。必须从领导班子做起，必须有一套规章制度，必须有相应的考核机制，必须用思想政治工作做保障。三是提高制度执行力建设的认识。把制度学习执行纳入企业总体检查考核范畴，把知道制度和执行制度结合起来，不仅要知道制度规定的内容，更重要的是做到制度规定的要求。宋双玉还对分公司提出：讲政治、讲大局、讲核心、讲看齐、把团队建设好;抓市场、抓现场、抓经营、抓管理、把任务完成好;讲责任、讲考核、讲监督、讲执行、把规章制度落实好的希望。

　　分公司经理张玉喜在听取公司领导指导后表示，从分公司领导班子做起，领导带头学、重点深入学、见缝插针学、形式多样学、以学促干、狠抓落实，全面推进各项工作，把队伍武装起来，把制度落实下去，为集团发展贡献力量。会后，企业管理部还抽查了部分管理人员的自学笔记和部门学习会议记录。