3月22日下午，直属分公司在分公司会议室召开会议，分公司班子成员及各部门、项目部负责人参加了本次会议。会议由分公司经理郭贵法主持。会议的内容有：一、分公司党支部书记、经理郭贵法传达集团公司3月19日会议精神。就宋副书记对全体党群干部提出的“四有”、“六提高”(即心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒;提高学习、思维、写作、审美、协调、执行六种能力)要求进行了贯彻。特别是对党委书记王贵聪做的重要讲话，“把‘聚人心、鼓士气’，完成‘提质增效’年目标，作为2016年党群工作首要任务;把打造一支“有信仰、有形象、有纪律、有力量、有素养、能战斗”的职工队伍作为今年党群工作主要目标;把提高党群干部队伍素质作为决定党群工作能否围绕中心发挥作用、起好表率的保障”，做了详细的传达和解读。二、党支部副书记高卫国对党建工作暨党风廉政目标责任书、《关于加强考核工作的通知》等文件主要内容进行了宣贯，同时解读了分公司针对责任书及考核目标所制定的实施办法。明确了分工，明确了责任。三、主任经济师姬德银重申了集团公司劳务工作会议的主要精神。四、分公司副经理蔡志峰就近期考察项目部情况做了详细的总结。既肯定了施工现场工作积极性高、起步标准高等成绩，同时指出存在7个不足，并提出了相应的解决办法，为分公司保质保量顺利完成施工生产夯实了基础。五、深入学习了集团公司颁发的《企业规章制度》的重要内容。六、再一次集体观看了企业文化、企业形象宣传片。使参会人员更加深入地了解了企业发展史和奋斗史，鼓舞了员工的干劲。最后，分公司经理郭贵法就2016年各项工作提出要求，坚决把执行力落实到实处。1、分公司党支部书记郭贵法为抓好支部党建工作，按照党建暨党风廉政建设目标逐项落实。2、把 “干”、“算”、“控”三个抓手做为今年的工作重点。3、施工现场工作计划采用统一格式并制订了奖罚分明的日常工作管理制度。4、材料管理工作继续向信息化、精准化、降低成本方面推进。5、各部门每周不低于2小时的学习(学习集团公司、分公司文件和规章制度及各类规范等内容)。