6月11日下午，一分公司召开总结生产经营第一战役安排部署第二战役会议暨学习建纪发【2009】2号文件警示教育活动。会议一是由副经理马春喜做第一战役总结安排部署第二战役生产经营工作；二是主任会计师赵人瑞对分公司1-5月份资金运转情况进行分析通报；三是党支部书记经理张玉喜传达了公司关于侯懋被判挪用公款罪的通报，并着重直接与钱打交道的财务人员、项目经理、材料员进行了警示教育，针对一战役工作和二战役计划提出了3点意见，做出了3个决定：1、清醒认识第一战役存在的问题。2、市内外工地管理参差不齐不容乐观，要求在二战役中好的方面巩固提高，不足的迎头赶上。3、对成本控制、预结算方面存在的问题进行了指导。三个决定：一是分公司建立周六生产例会制度；二是每月进行预结算人员例会，及时解决工作中出现的问题；三是每月进行成本管理例会，加大力度从源头上控制好成本管理。分公司机关全体、项目经理、技术负责人、材料员、预算员参加会议，张玉喜主持会议。