3月4日，第二项目工程管理处组织部分项目经理及项目技术负责人进行了“BIM技术碎片化应用实地操作”培训。我们邀请到的讲师是广联达股份有限公司施工子公司总经理李日诚。李经理从三个方面具体讲解了三维场布、模架应用、钢筋管理在施工项目上的具体应用。培训中大家踊跃发言，提出许多针对施工中存在的问题，李经理都一一给予详细的解答，使全体项目经理及技术负责人对于BIM技术碎片化应用有了全面的了解，并且意识到BIM对于工程管理的重要性，从模架体系的安全保障以及模板的合理配置到钢筋的合理出料都起到了有效的监管和保障力度。对于下一步BIM技术的应用及现场管理、成本控制工作奠定了基础。