3月2日物业分公司、建盛实业发展分公司召开全体人员会议。会上首先全体员工共同学习了1.30企业工作安排会议精神和王贵聪董事长在企业工作会上的讲话、2.29安全生产暨生产起步动员大会以及集团公司近期下发的各类文件。其次为了统一思想深化集团公司三项建设的深度，邀请集团公司副董事长、党委副书记宋双玉 以“提质增效、开新图强”为主题给予培训指导，培训内容既针对以往管理存在的问题，又结合了新编企业规章制度的要求，从建立责任制，增强责任心入手，有实例、有分析、有标准、有要求，使大家从责任态度、管理知识和实际能力上收获了培训成果，为全面工作起步指明了方向。

　　培训会上副董事长、党委副书记宋双玉指出：一、就岗位工作从以下六个方面十八点认识给予了讲解：①提高对本职工作的目的、意义、任务的认识;②提高对本职工作性质、职能、职责的认识;③提高对本职工作规律、特点、方法的认识;④提高对本职工作地位、分工、联系的认识;⑤提高对本职工作标准、质量、效率的认识;⑥提高对本职工作态度、思维、能力的认识。二、从增强政治意识、全局意识、核心意识、看齐意识四个意识阐述了政治和业务的关系、全局和局部的关系、核心和周围的关系、看齐和不齐的关系、管理和服务的关系、尊重和爱护的关系。三、就工作状态从做到盯住突出问题、盯住薄弱环节、盯住重点工作、盯住关键少数四个盯住阐述了进入工作状态、奋进状态、执行状态、落实状态。四、就爱岗知责从学规矩才能懂规矩，懂规矩才能守规矩，守规矩才能成方圆等方面谈了自己的看法，并与大家进行了交流，从物业管理服务的公共性和综合性、广泛性和差异性、及时性和无形性、持续性和长期性等特点，对物业管理服务提出了管理小区、服务业主，为职工创造既安全又卫生的良好生活工作环境的要求。希望全体员工下大决心、下大力气、下大功夫提升整体素质，提升综合管理服务水平，在提质增效上有新突破，有新成效。开新图强，奋力推进、爱岗知责、在岗思责，守岗尽责，为分公司增光，为集团公司添彩!

　　第三根据集团公司颁发的《企业规章制度》通知精神，分公司出台了学习计划在培训会后由党支部副书记王宏艳组织全体人员学习《企业规章制度》。

　　最后，分公司经理、党支部书记李强就如何贯彻落实集团公司各项会议精神作全面动员，并提出了六点要求：①认真领会集团公司工作会议、安全及起步动员大会的相关文件精神，把文件的精华提炼整理以便更好的应用到实际工作中，按照集团公司的要求完成各自的任务;②发扬“钉子”精神，把各种工作做到位，落到实处认清形势，转变思想，把执行力落到实处;③保持和谐温暖的工作氛围;④严抓“三项建设”，为更好的推动2016年各项工作深入开展;⑤全体人员要紧紧围绕集团公司企业工作安排，真抓实干、马上就办制定各自工作目标和工作措施，要层层负责，人人负责;⑥要求每位员工认真学习规章制度，充分理解规章制度的内容，端正工作态度，改变工作方式，进一步提升对规章制度的执行力，在分公司真正形成全员学习制度，执行制度的良好氛围。物业分公司、建盛实业发展分公司经理、党支部书记李强主持会议，全体管理人员参加会议。