2月23日，项管处召开了春节后第一次办公会议，处长李朝峰对节后的工作做了具体的安排：1、今天开始要收回心来，全身心的投入到工作中;2、要加强项管处的三项纪律，今后有事外出一定要请假;3、2月28日集团公司召开生产起步会后，项管处要在28号后召开经营承包会议，经营承包责任书要提前做好，28号前完成;4、最近各施工项目要陆续复工，项管处有关管理人员要做一个地毯式的排查，消除安全隐患，做好各项目的起步工作;5近期乡宁樊家坪投标，项管处人员一定要做好配合工作，确保项目中标;6做好清徐项目班子人员的调配工作，保证人员持证上岗;7、春节前下发的文件要逐一对照落实，做好定员定编及项管处的三年发展规划;8、配合项目部做好劳务队伍的选用及大宗材料的定购工作;9、心血管病医院门急诊楼项目选为集团公司起步样板现场会，做为开工的重点配合好此项工作，清徐沉陷区项目也要做为重点项目来对待，做好开工前的各项准备工作;10、加强对集团公司新的企业规章制度、公司的第三个三年发展规划、及新的施工标准图集的学习，对照自己的岗位，熟练掌握新的规章制度。最后，要求各自要珍惜自己的工作岗位，尽职尽责，努力做好自己的工作。