2月18日上午9：00，十五分公司在太原市育英中学校项目部召开了2016年施工生产起步动员会，分公司全体管理人员参加了会议。

　　会议由分公司经理杨文生主持，杨经理对当前建筑业现状给大家做了分析通报，现在市场整体形势不乐观，必须寻求突破，结合分公司实际情况，首先对2015年工作中的一些经验和教训进行了总结1、由于拆迁原因整体运作滞后；2、抢工期取得阶段性成绩；3、管理被动，预见性和计划性工作差，然后杨经理对2016年的工作安排提出几点要求：1、真正从管理入手，方方面面工作要有突破；2、预结算工作走到其他工作前面，加强内部结算管理，制定相关制度；3、合同管理，了解合同详情；4、材料管理，从用途开始抓起，比价比质量；会上副经理常征、主任会计师徐爱兰、主任经济师侯静怡、主任工程师杨阳、党支部副书记齐建国分别就各自分管的工作在2016年将如何进一步抓好抓到位做了表态发言。

 

　　最后分公司经理杨文生对全体员工提出殷切的希望，希望大家守纪律快速消除节日气氛，更好的投入工作；没有规矩不成方圆，要尊重他人，办事讲话要有回应；安排的事情马上办，一个好的团队要团结建设，和谐发展，团结凝聚成一股劲，珍惜自己的岗位，把自己的工作干好，在2016年认真完成集团公司下达的各项任务。