1月8日上午，集团公司召开新编制度成果报告会，集团公司副董事长宋双玉，企业管理部姚利利、孔德伦，北大纵横咨询公司咨询师朱维宏、李斌参加会议。会上，咨询师朱维宏以PPT展示讲解的方式对新编制度建设的编制基本情况、项目目标、工作原则、工作程序、过程概要、梳理概况、结构分析、体系分析、内容组成和成果清单等方面向集团公司作了汇报。太原一建制度体系建设咨询工作历时五个半月，从2015年7月开始，至2015年12月结束，期间经过反复的讨论和论证，在领导的带领下，除了企管部人员多次的审核与把关，还与各相关部门进行了至少两次以上的深入交流和探讨。对原有的180项制度和240个流程进行梳理分析，对版面格式和语言描述进行调整修改，并根据调研结果和企业实际情况，结合各系统的多次审核意见，递交新增制度99项，流程43个。会上还对电子书的运用和实体书的校对以及后续咨询服务等事项进行了商谈。会议由宋双玉主持。