集团公司于2016年1月4日上午召开总部部门全年工作考核启动会议。集团公司副董事长宋双玉、企业管理部姚利利、孔德伦和15个部门负责人等17人参加 会议。会议首先由姚利利宣读《总部部门考评办法》经办发【2015】4号文件并对考核工作做了具体安排。宋双玉主持会议，并在会上传达了在2015年12 月29日考核组召开的总部部门全年工作考核预备会议的内容：一、就考核的时间、进度、标准和内容提出要求，考核工作在1月4日至15日两周内完成;二、企 业管理部、总经理办公室和人力资源部分别对考核结果签字确认，形成考核结果报告上报公司领导。三、对考核组成员提出要实事求是、客观公正，从严从细、认真 负责，突出重点、全面兼顾，对照目标、不丢不漏，集体考评、不偏不倚的工作要求;四、对参与考核的各个层面提出要覆盖全年的工作情况，综合考虑，要重视珍惜正确行使考评权，理解考评意义，明确考评目的，出以公心，不徇私情，对照标准，有理有据，严细认真，在客观比较中把握公平公正。加快工作节奏，在年末岁初工作繁忙之际，把考核导向发挥好，使考核发挥补不足、补短板和激励、约束作用。下午公司召开各单位办公室主任会议，就“一考四评”涉及服务对象、基层评价等工作做了安排。会议还向各单位印发了考评表，对完成考评工作的环节、 细节提出具体要求安排。