10月9日至10月13日，根据北大纵横咨询公司工作计划，企业管理部组织各部门对新编制度流程进行第一轮的审核验收，五天期间共组织验收会议10次，涉及部门14个，参加人员25人，其中管理咨询公司咨询师朱维宏、袁庆、李斌等现场进行解答。企业管理部全程参与，坚持唯实创新、交换比较、假设性思考、反向推证、逐项审议、集体讨论等重要方法步骤积极推进。经本阶段审核验收，通过制度22项，其余制度进入修改调整阶段。咨询公司根据第一阶段的审核验收成果对下一阶段的工作做出相应计划调整，在确保质量的前提下，抓紧时间，推进评审验收进程。