五分公司灵石县沙峪银杉小区范祎博项目部：2009年3月初起步以来认真贯彻执行公司2月26日生产起步会和党委提出在全公司开展“五个一”活动与3月6日质量安全会议精神，狠抓该项目的项目管理、安全管理、质量管理和技术管理等工作，进一步提高项目管理人员的管理意识、责任意识、成本意识，并提出要求在上年的基础上再上一个台阶，经过项目部全体人员的努力工作和辛劳付出，在公司零九年度首次施工管理考核中取得全公司39个项目工程的第七名，为五分公司项目部管理起了一个好头，起到榜样作用，同时在灵石地区为我公司树立了一个窗口。他们表示在今后的项目四大管理中，进一步完善提高，真正实现项目经营管理的目标。