4月13日，根据集团公司领导班子分工和领导班子成员分管工作规则，副董事长宋双玉组织所分管单位直属分公司和直属二分公司召开工作指导会议，副董事长宋双玉、直属分公司主任会计师高卫国、直属二分公司副经理武志军、企业管理部姚利利、孔德伦参加会议。会上，直属分公司主任会计师高卫国、直属二分公司副经理武志军分别就分公司2015年度财务预算方案进行了汇报，并且对财务预算方案的编制进行了交流发言。一致认为，编制好单位财务预算方案是提高经营管理质量的需要，也是实现企业管理目标，加强成本费用控制，合理使用资金，确保经营管理科学运转的需要。会议对两个单位财务预算编制中的问题和不足提出修订意见。

　　副董事长宋双玉主持会议，针对两家单位的财务预算报告和各参会人员的发言指出：要坚持依法理财，增收节支，统筹兼顾，留有余地的方针。要求做到：1、规范预算管理，完善财务制度;2、加强收入管理，强化支出管理;3、严肃财务纪律，严格财务监督;4、狠抓财务预算执行管理，提高资金的使用效率。希望两个单位在集团公司开展品质提升年主题活动中，认真调研、深入思考、结合实际做好财务预算方案，充分发挥好财务预算监督和控制作用，为实现经营目标，在精细化管理，规范化运作方面迈出可喜的步伐。