4月7日上午，企业管理部召开部务会议。会议主要对企业管理部《2015年工作目标责任书》中的工作任务进行了分解和安排。对目标责任书中的9项约束性目标和7项日常性目标逐条分解并安排至每个岗位上，并要求每个人明确上半年工作任务时间表，把各项任务切实的落实到位。同时对部门基础管理、资料整理和近期重点工作任务的方法等进行讨论研究并提出解决方案。会上还对前段工作进行了小结讲评，并传达贯彻了3.31会议内容及总经理王贵聪的讲话精神。3月31日，集团公司召开总部各部门工作目标责任书签字会议。15个部门负责人向总经理递交了部门工作目标责任书，总经理王贵聪在会上做了重要讲话并要求各部门贯彻落实。企业管理部部长宋双玉就贯彻讲话精神、理解讲话要点要求做到：1、身在兵位，胸为帅谋;2、小事中看责任，责任中无小事;3、能力有大小，贵在精神好;4、抓紧每一天，抓好每件事;5、分工明确责任，合作完成目标。企业管理部部长宋双玉主持会议。