3月11日，五处召开了关于传达贯彻公司起步动员、安全生产精神的会议。五处全体人员参加了会议，会议由处长杨文生主持。会上由副处长齐建国传达了公司在生产起步动员大会上公司领导张岐泰、宋双玉的重要讲话。结合公司的安全生产奖罚管理办法、施工生产单位经营管理、项目管理办法等和项目部制定了行之有效的考核办法和管理措施。技术负责人张晓朋又传达了公司经发7号文件《2009年企业技术工作安排》。就分析当前形势、去年的工作总结，处长杨文生做了讲话，要求大家在新的一年里认真学习公司关于《安全生产奖罚管理办法》、《施工生产单位经营管理、项目管理考核办法》、《施工组织设计和施工方案评审论证办法》等文件精神,紧跟公司的步伐。在圆满完成上年各项任务、指标同时寻找工作中还存在的一些问题如：自我要求不高、工作中和甲方监理协调能力差、解决问题的办法少、自我约束不够强、不敢勇于承担责任等问题上举一反三的做了详细的分析和存在的差距。最后杨处长要求大家在新的工作当中做到4个字，勤、和、兼、新。1、嘴、腿、要勤快多和外界交流多到现场走动。2、和谐，团结友爱、互相帮助、相互提携。3、一兼多职形成多面手。4、创新大胆别人想不到的我能想到，别人做不到的我能做到。在不断的学习和实践中完成公司交给的任务。