2015年元旦假期后第一个工作日1月4日集团公司召开总部部门考评会议。集团公司董事长、总经理王贵聪主持会议并在会上简要回顾了过去一年的工作，对企业面临的内外部挑战和机遇做了通报。指出过去的一年企业遇到了许多困难和不利因素，但依靠大家的共同努力，生产经营及各个方面仍取得了可喜的成绩，基本实现了预期目标。新的一年，企业仍然面临着建筑市场整顿、资质就位、营改增、经营策略调整、内部管理提升等诸多挑战。要求领导班子和部门要认清形势，从严要求，抓住机遇，迎接挑战，奋发有为，有所突破。以新要求、新标准、新状态、新面貌，规划好新一年的布局，落实好新一年的任务，实现好新一年的目标。企业管理部陈伟在会上宣读了2014年部门工作考评办法，并就考核评分表做了说明。副董事长宋双玉对2014年各部门目标完成实行一考五评的内容、方法、要求和分值计算做了安排，要求各部门积极配合做好考评工作：一、要正确行使考评权，做到实事求是、公道正派、不徇私情;二、要真实表达自己的意思，拒绝“两面人”，不当“老好人”，做到不违心，不偏心;三、要积极探索完善考评办法，及时总结反馈本次考评的意见建议。集团公司全体领导、各部门负责人和企业管理部全体参加会议。