3月1日下午，第七工程处召开贯彻落实公司2.20生产起步大会精神暨生产起步动员安排部署会议。全体职工及公司副经理副书记宋双玉、经理办主任任秀山参加了会议，处长李世雄主持会议，党支部书记工会主席刘立柱传达学习公司10个文件的有关精神，副处长商小民全文传达了公司副经理张岐泰的生产起步动员讲话和第一战役生产经营计划安排，处长李世雄全文传达学习公司副经理副书记宋双玉在公司生产起步动员大会上的讲话，并根据七处生产实际作生产起步具体部署①就2009年七处与公司签订生产经营目标向全体职工进行了通报。②就古交、长治、吕梁、东山煤矿四个在建项目，从管理人员安排、人员进场教育、设备检查、质量、安全、材料、现场管理、工作进度等做了详细周密的部署。③就即将开工的晋城项目、山西晋机厂2#楼项目从管理人员安排，材料设备组织，现场整体规划，施工队伍组织，临时设施以及质量、安全、技术管理、基础资料管理等进行了详细的安排部署。④就工程处机关每个工作人员，从工作岗位，工作调整，工作范围，工作标准，工作纪律，后勤生活，环境卫生等进行了系统的安排部署并提出要求。要求全体职工把学习贯彻公司精神的最终结果体现在各工程项目上，体现在每个同志的工作过程中，动员会后，明天各项目部人员全部到位，迅速抓好生产经营工作，体现各自的价值，尽心尽责抓好工作，加强学习不断提高自身素质，要求每个同志认真学习好、领会好今天印发的《工作是你的天职》和《责任是一种使命》两篇文章。为全面完成和超额完成2009年各项目标而努力奋斗，向公司交一份圆满的答卷，做出每个职工的积极贡献。最后，宋双玉在对七处工作肯定的同时提出希望：今天七处召开生产起步动员会，这是一次领会公司精神，贯彻公司部署，落实公司要求重要的动员会，是一次知己知彼，排兵布阵，生产起步安排的关键会，更是一次明确责任，分解任务，周密部署，提振信心的鼓劲会。七处贯彻公司精神态度坚决，安排细致，部署周密，务实具体，这为七处生产全面起步奠定了非常好的基础，七处各项工作正处于上升发展的阶段，是工作有思路，发展有信心的单位，公司希望七处紧跟公司步伐，加强自身建设，实现与时俱进，一人一把号，都吹冲锋调，为圆满完成2009年各项目标而努力奋斗。