11月28日上午，十二分公司召开了作风纪律环境建设工作通报会。十二分公司全体员工参加了会议，集团公司总经理王贵聪率公司领导及相关部门负责人一行11人出席会议，对十二分公司三项建设整顿工作进展执行情况进行了督查指导。

　　首先，分公司经理白林伟向全体与会人员通报了分公司作风纪律环境建设及一年来的经营、清欠工作情况。集团公司总经理王贵聪充分肯定分公司借三项建设东风使工作环境建设发生了显著变化，进一步提升了集团公司形象;并对我们的清欠工作提出了表扬。针对分公司情况给大家提出了四点要求：1、要十分注意顾全大局，维护集团公司整体利益;2、要十分注意遵守纪律、讲规矩照章办事;3、要在经营精细化管理上下大功夫，克服粗放型管理的弊病，在”汾水杯“创建活动中实现零的突破;4、要十分注意不断提高自身素质、增长综合能力，在企业搭建的平台上把自己的最大优势发挥出来。要向高层次努力，把自己武装起来，只有武装自己、增长才干才有位置、有价值，要实实在在做人实实在在做事。

　　分公司经理白林伟代表分公司与会人员表示：公司领导讲话语重心长，我们一定牢记心里，不折不扣认真落实到行动中，努力完成今年的各项经营指标。会议由分公司经理白林伟主持。