3月6日下午，公司召开安全质量工作专题工作会议。公司全体领导、各基层单位行政负责人、生产负责人、项目经理、机关有关处室负责人、市安全站长赵安全、总工牛凯等上级领导参加了会议，公司副经理宋双玉主持了会议。会议主要议程是①安全监督处处长赵宏伟作安全生产专题安排。②质量监督处处长张锦荣作工程质量专题安排。③总工程师路志旭传达上级安全生产工作会议精神。④副经理张岐泰作关于贯彻执行安全生产工程质量等6个制度办法的安排。公司副经理张岐泰与公司经理王贵聪签订安全生产责任书与总工程师签订质量目标责任书，各基层单位领导与公司经理分别签订安全生产责任书，创建安全文明标准化工地责任书、创优良工程责任书、治安消防责任书等。⑥公司聘任29名职工为劳动保护监督员并颁发聘书。⑦一分公司项目经理赵正就外出华东五市参观学习考察作体会发言；三分公司副经理王凤鸣作外出考察学习体会发言；一分公司经理张玉喜代表分公司作表态发言；七处处长李世雄代表基层单位作表态发言；机关工程部赵宏伟作表态发言。⑧对2008年的质量、安全目标责任书的落实进行兑现和对创优、创安全文明工地、创汾水杯等给予奖励。⑨公司经理王贵聪讲话：①目前企业安全生产、工程质量的现状。几年来，尽管不断开展创建活动。不断加大安全、质量的投入，取得了一定成绩，但不容乐观，因此，一是要提高认识的问题；二是加大投入的问题；三是落实的问题。各级必须充分认识安全生产、工程质量的严峻性。今天签订了责任书，关键是抓好落实。②工作要求，一是以党性、良智、感情来认识提高抓好安全质量的重要性，坚决不要用生命，血和泪和哭声骂声换来的效益，必须带着感情良智抓安全生产，工程质量，以人为本，平安就是福，努力创造和谐安全发展。二是以责任、制度、奖罚来保证安全生产、工程质量目标的实现。不断修订完善健全有效的制度，建立合理有效的奖罚办法，保证目标的实现。三是以技术、投入、管理来支撑搞好安全生产工程质量。技术要科学，投入要到位，管理要紧细，保证安全生产和工程质量。管理不能偷懒。总之，今年施工任务重，安全质量责任大，各级一定要提高认识，努力抓好安全质量工作，实现2009年的目标。⑩市安全站站长赵安全讲话：太原一建召开安全质量专题会议，说明企业特别公司领导各级领导对安全生产工程质量的高度重视，制度定了不少关键是狠抓落实，同时看制度、方案的科学性，把高空坠落，设备倒塌作为重点，这是重大的危险源。今年是国家安全生产年，山西是安全整治年。思想上重视，工作上到位，技术支撑，确保安全生产。对现有设备进行拉网式的检查，总之，一句话不要发生安全生产、工程质量事故，实现好安全生产，零死亡、零负伤的目标。最后，宋双玉就贯彻会议精神开展“五个一”形象建设活动提出三点要求。