七分公司下元财专高层住宅楼项目，荣获由行政执法总队评比的太原市“十优”工地称号。6月份以来，七分公司所属的两个项目在集团公司的评比中取得第4名和第9名的好成绩。

　　凡事有因就有果，种什么样的因，得什么样的果。自改制以来，七分公司紧跟集团公司领导步伐，践行精细化管理实质精神，始终坚持将安全生产放在第一位。分公司副经理弓马威每月多次带队检查，财专项目负责人武志文，为完成好施工任务，从细节入手，对每个项目成员提出高要求，带领团队攻克难关，对遇到的问题及时调整，始终不因客观原因落下进度，放松对安全、质量问题的控制。

　　施工不易，安全先行。对新入场工人，七分公司积极组织对他们进行三级安全教育。使得工人充分了解施工现场情况，及自身可能会遇到的危害，起到预防了作用。

　　以人为本，责任到人。财专项目部，人员配备齐全，项目部经常组织开展工作学习会议，可以说务实重工作实效，务虚把人心汇聚，更是为了把工作做好。汇聚人心，把握每一名职工工作动态，凝聚力量，将工程安全、质量、进度始终掌握。

　　明确目标，敢打硬仗。财专项目部一直以来保持着良好的党员先进作风，是党员先锋工程项目部。几年来荣获多项荣誉，为企业发展做出了自己的贡献。在二期工程开始前水位变化，与一期工程完全不同，为保证基坑支护方案可行，请来多方专家共同商议，最后确定了一个既省钱，又安全的施工方案。虽然当初专家中有质疑声，但事实胜于雄辩，这个支护方案，不但可行，而且高效，为财专后续施工争取了不少时间。

　　善于学习，完善职业技能。财专项目部经常组织学习专业知识、技能，使之成为习惯，从而完成学习型团队建设。七分公司鼓励员工考取职业资格证书，希望员工通过学习获得更多知识。只有将科学知识应用于工作中，才能提高工作效率，降低施工成本，完成各项目标，实现盈利。

　　团结协作，继续奋进。七分公司会继续保持优良作风，确保所属各个项目顺利进行，人心齐力，共同完成施工任务。感谢集团公司一直以来的指导、帮助，我们会继续努力，用实际行动证明。