七月三十一日，集团公司召开了八月份生产经营调度会。公司领导张岐泰、路志旭、王建萍、刘洁、李伟、陈斌及生产系统各部门负责人、基层单位生产负责人、工程管理部相关人员参加了会议，常务副总经理张岐泰主持会议。会上，工程管理部部长赵峰通报了七月份生产任务完成情况和八月份的生产计划安排，同时对八月份的施工生产工作重点作了安排部署;常务副总经理张岐泰做了五点要求:一、认真落实经发【2014】28号文件精神和本月生产经营工作重点的八条措施；二、分析了当前生产经营状况，指出项目承包工程管控薄弱，经营风险和安全风险仍是集团公司的管控重点，必须引起各单位高度重视。三、按照年度工作安排，集团公司将在八月中旬对各施工现场进行第二次全面考核，在此之前要求各基层单位在八月十日前由行政负责人组织对各自所属项目进行一次全面的安全专项整治，确保八月份施工生产安全;四、起重机械安、拆方案和危险性较大工程的施工方案必须报送集团公司技术部审核后方可执行。五、严把混凝土进场关，并加强对已浇筑混凝土的养护和成品保护工作，确保结构安全。最后，各基层单位分别对各自的生产经营状况做了汇报，公司领导分别给予了点评和指导。