7月22日，集团公司召开流程设计咨询项目第二阶段工作报告会议。项目咨询师高凡及咨询团队，集团公司全体领导、各部门负责人及企业管理部全体共27人参加会议。会上，咨询师高凡从第二阶段工作回顾、流程体系架构设计方案和个体流程设计讲解三个部分做了报告。王贵聪、宋双玉、张岐泰、王斌、司中谦、路志旭、赵晨辉、王建萍、陈斌等领导对报告内容做了发言，指出在报告中发现的疑问和不足，并联系实际信息提出各自的意见。项目咨询师高凡针对各项提问作出了解答，并整理与会人员提出的建议。董事长王贵聪在会上讲话指出：一、要求项目咨询公司对与会人员提出的意见进行充分考虑，对第二阶段《流程清单》进行修改，做到精益求精、尽善尽美;二、肯定了项目咨询公司第二阶段的诊断成果，对公司存在的问题和发展的方向做出了比较正确的诊断结论;三、对逐渐进入角色的各位领导和部门负责人提出了要求，希望在之后的咨询工作中能够主动思考、积极协助、努力配合。副董事长宋双玉主持会议，在会议结束时指出：一、23名与会者会后对第二阶段《流程体系架构设计方案》认真分析，并填写修改意见表，一周内交企业管理部;二、企业管部对修改意见进行汇总整理并交项目咨询公司，在新流程清单作出后再确定下次会议时间;三、新修改的主体设计方案要重新确定集团公司法人主体责任，要把滞后、缺项、错位、界限不清等个体流程清单在现有基础上尽量能列全列到位，体现管理先进性。