4月30日，集团公司召开2014年5月份生产经营调度会。集团公司领导、各基层单位生产负责人、机关相关部门负责人参加了会议，常务副总经理张岐泰主持会议，会议内容1、工程管理部部长赵峰通报四月份生产任务完成情况及五月份生产任务的计划安排及工作重点。2、三十个生产经营单位按照集团公司要求分别从四月份施工生产的完成情况和五月份施工生产的计划情况、各项目人员的配备及对项目的管控情况、各基层单位开展施工生产专项整治情况(安全生产、工程质量、技术管理)、需要集团公司帮助解决的问题、五月份对双创物资的需求计划、在建工程的施工图纸和竣工图纸、竣工工程资料的归档情况六个方面进行汇报。集团公司领导及生产部门同志针对本月的专项整治情况及各单位存在的问题逐一进行了点评。3、副总经理李伟对目前劳务用工情况进行了通报，并提出劳务管理存在的问题(1)劳务生活区管理混乱(2)新开项目工伤保险覆盖面不大，主动参保意识不强(3)项目承包工程劳务用工合同的备案不健全，情况难掌握(4)每月项目部对劳务队考核报表填写不规范。希望各基层单位加强劳务队伍的规范化管理。4、张经理对此次会议进行了总结并提出五点要求：(1)认真落实五月份生产经营工作重点(2)要保证“五一”期间施工生产的正常进行，安排好值班人员，带班领导要深入一线进行巡查。(3)夏收期间施工进度部位计划落实好，保证施工生产的连续性。(4)公司在五月份对项目部进行全面的考核评价，此次考核将作为对基层单位生产经营考核的一项内容。