11月6日下午，公司召开单独经营实体负责人和会计人员会议。会上，总会计师赵晨辉首先传达了公司11.5质量安全隐患排查和年终结算工作的会议精神，并就质量安全工作针对性地提出五点要求：一是常抓不懈地抓质量保安全，树立质量至上、安全第一意识；二是建立健全有效的质量控制、安全检查制度；三是要及时有效完整地记录质量安全工作资料；四是针对工作性质开展质量安全排查活动；五是落实隐患整改措施。同时对年终结算工作提出要求：一是各项收入要颗粒归仓；二是各项支出成本费用要估足；三是内部单位之间的结算必须签字认可，办理结算手续；四是内部单位欠款要紧追解决；五是干今年想明年为明年改制后打好基础。副经理宋双玉主持会议并提出围绕中心谋事，服务大局做事的要求。要管小事，办好事；抓细节，保大局；迎接好上级三项建设检查。根据各自职能、性质、特点创造性地贯彻公司11.5会议精神，抓好落实。