9月1日下午，一分公司召开会议。会议主要内容：一是由副经理马春喜传达了公司张经理在“8.30”会议上的讲话；二是经理张玉喜详细地传达了公司各位领导的讲话精神后对照“两个事故处理的决定”进一步剖析分公司目前存在的问题，对与会人员提出了七个方面的要求：1、加大力度回收新老欠款，缓解资金压力。2、坚决反对大手大脚的不良作风，严格控制非生产性支出。3、新开工程现场的布置在现有条件下开动脑筋创新提高。4、进一步加大监督处罚力度，排除各种安全隐患、各类安全、质量事故的发生，确保创优目标的实现。5、成立QC攻关小组，在隰县鸿安世纪花园工程上出成果。6、针对预算资料、工程分析等方面存在的不足提出指导意见。7、增强紧迫感和危机感，上下共同努力克服困难圆满完成各项任务。三是对三阶段的生产经营工作提出了思路，安排了两节前的福利发放和职工慰问工作；四是工会主席高彩英对开展纪念改革开放30周年系列活动进行了安排。分公司机关全体管理人员、项目经理、技术负责人、施工员、质量、安全员参加会议，经理张玉喜主持会议。