八月三十日上午，集团公司召开了九月份生产经营调度会。集团公司领导张岐泰、赵晨辉、路志旭、王建萍、刘洁、李伟及生产系统各部门负责人、基层单位生产负责人参加了会议。常务副总经理张岐泰主持会议，会议主要内容是：

　　一、工程管理部部长赵峰通报了八月份生产任务完成情况和九月份的生产计划安排。对八月份各基层单位生产经营分析报告中提出的问题给出了指导意见,同时对九月份施工生产工作及工作重点作了安排部署。

　　二、总经济师王建萍就计划统计及材料价格上报提出了要求并对2013清单的变化做了讲解。1、分析了八月份产值情况及存在的问题，要求各基层单位生产负责人重视统计工作，掌握合同工期倒排计划，以严肃的态度，准确、真实填报数据。2、要求各基层单位生产负责人积极配合每月材料价格的收集、上报工作，此项工作既可以作为集团公司的资源共享又可以作为指导信息价格的上报依据。3、对现行2013清单的变化进行了讲解。

　　三、常务副总经理张岐泰作了总结发言提出五点要求：1、要求各基层单位认真落实九月份生产会议精神，结合各自情况制定九月份生产措施。2、强化项目管理，认真落实项目班子人员配备，严格执行标准和规定。3、突出安全生产和项目管理，希望各基层在安全生产的同时对工程质量进行自查，认真落实下半年安全生产工作，集团公司将在九月份组织对在建工程的项目管理、安全质量、技术管理等方面进行检查、考核。4、在两节期间对劳务用工、工程进度、工程部位安排计划好。5在两节期间及早安排人工费的支付，合理安排生产，并对治安、安全生产加强防控。