9月8日上午，太原市建管委副主任姜波带领建管委安全处、市安全站有关人员一行6人，就目前安全生产工作到我公司进行调研座谈。公司经理王贵聪、副经理张岐泰、总工程师路志旭、工程部副主任介小玲参加了座谈。会上，公司经理王贵聪首先汇报了企业自身所作的安全工作。归纳起来四个方面：一是从领导的决策层到基层的各个层面重点是强化安全意识，不能有任何侥幸心理。二是认真落实安全责任制，从年初的承包合同，对项目逐个签订安全生产责任状，设置安全机构，责任到人，加强管理。三是安全资金的投入。公司设置“双创”资金，专款专用，采取硬性，强制性的投入。四是安全考核。加强日常的检查、考核力度、评优评先，只要具备条件，指令性的创建安全文明工地。安全工作是大事，我们应常抓不懈，大力支持上级部门的工作，同时，提出一些建议：政策的扶持、引导、监督很重要，上级部门制定政策应作为一个主要职能工作。1、安措费的制定应从市场开始，强制性的执行。2、工伤意外保险不应由劳动局收取，应该是管人、管事、管钱一条龙，一个单位来管。最好是取消这项规定。3、对全年安全生产抓的好的企业，贡献大的单位，应加大奖励的力度。同时，在重点项目予以推荐，给企业一个激励作用。4、技术的指导，应有可操作性、适用性。每出台一个新的技术要求应召集相关企业，相关人员进行勾通、探讨。建管委李处长强调在煤博会召开期间要确定安全工作，对施工现场要求：1、施工围挡不低于1.8米；2、施工周围环境认真整治，垃圾及时清运；3、现场材料堆放整齐，用绿网覆盖；4、驶出工地的车辆必须清洗干净。最后，姜主任对我们企业的施工安全工作给予了充分的肯定，企业班子是思考型的班子。