七月四日下午，集团公司召开七月份生产经营调度会。集团公司领导张岐泰、路志旭、刘洁、李伟及生产系统各部门负责人、基层单位生产负责人参加了会议。常务副总经理张岐泰主持会议，会议主要内容是：

　　一、工程管理部部长赵峰通报了六月份生产任务完成情况和七月份的生产计划安排。对六月份各基层单位生产分析报告中提出的问题逐一做了解答。对安全专项检查做了总结，本次重点检查了危险性较大的38个在建项目，涉及安全设施、机电管理、安全资料三方面的检查，指出了存在的问题和整改要求，对安全生产工作较好的八个基层单位予以通报表扬，同时对七月工作重点作了安排部署。

　　二、常务副总经理张岐泰传达了太原市住建委并住建字【2013】134号文件《太原市建筑安全生产大检查工作方案》，分析了公司当前生产形势，今年2/3为项目承包工程且分布较广，市外的较多，监管难度较大，安全生产是最大的隐患，要求各基层单位认真学习落实文件精神，集团公司在七月份继续加大安全专项整治检查的力度，确保各项工作安全、有序进行。对施工方案的编制，要求各基层单位生产负责人多重视、多检点，进行自检和整改。认真贯彻执行董事长王贵聪在七一表彰会上提出的三个提升的重要讲话，并抓好具体落实。充分认识信息化管理的必要性，下半年要把此项工作作为突破口，近期会举行一次大范围的演示和培训，真正把预算软件、钢筋下料软件、成本软件运用到项目管理中。