8月6日下午，公司财审处召开了检查上半年经济活动分析的交流研讨会。7月中旬以来，一分公司、二分公司、四分公司、五分公司、项管一处、项管二处陆续自行召开了上半年经济活动分析会，同时公司领导参加了基层的分析会。由经理王贵聪带队，总会计师赵晨辉、经理助理刘洁参加召集六分公司、四处、十八处进行了上半年经济活动分析会，听取基层单位汇报并针对性提出指导性意见。30个汇总报表单位的财务负责人参加了会议。会上，经济活动分析较好的、有特色的一分公司、二分公司、三分公司、六分公司、一处、四处、十二处、项管处、项管二处、财审处10个基层单位分别进行了交流汇报。总会计师赵晨辉逐个对各家进行了总结评价。同时对财务系统下半年的工作重点进行了安排：①组织召开各基层上半年经济活动分析交流会；对上半年各项指标完成情况进行了通报。②加强资金管理，家大力度回收欠款，清收欠款采取走下去请回来，一对一提出相应措施办法；③加强成本管理，召开成本管理方面的交流会；④及早制订改制后财务管理制度、办法。会议由赵晨辉主持。