4月22日下午，在分公司的会议室召开了《项目承包专项排查和安全生产专项整治会》，参加会议有：在建项目的项目经理、安全员;分公司机关全体管理人员，分公司经理主持会议。

　　首先由分公司经理王东升对集团公司下发的文件《关于开展对项目承包工程专项排查和深入开展安全生产专项整治的紧急通知》和《双创物质使用管理办法》进行详细传达和学习。结合分公司生产经营方面实际情况，要求分公司科室、项目部务必做到以下几个方面。①各在建项目，不论是总包项目还是联建项目，项目经理一定要以身作则把文件所要求的实质落实到工作中去，要求各项目部分别召开会议，让每一位管理人员深刻理解文件内容。②各项目部按照文件的内容要求，进行全方面排查整改到位，不留死角肓区。③项目部根据工程特点及地域的情况，编制本项目部的安全生产专项整治方案措施，按照方案内容指导本次安全整治工作。④分公司立即制定安全生产专项整治方案措施，要求分公司领导及生产科室对所有在建项目进行全面安全、质量排查。帮助项目部实际解决施工一线难题。⑤专职安全员要担当起安全角色，真正做一名称职合格的专职安全员。⑥学习和运用好集团公司下达的《双创物质使用管理办法》按照文件要求用好双创物资，履行好双创物资程序和进场后的使用管理工作。

　　最后，各项目部项目经理、科室负责人提出最近工作具体问题，分公司领导具体定专人、定措施、定时间，进行逐一解决。不能影响到项目部的施工生产，确保项目部生产按目标顺利进行。