3月14日下午，一分公司召开2013年生产经营起步动员大会。分公司全体管理人员参加会议，集团公司副董事长宋双玉应邀参加，工会主席高彩英主持会议。会议主要议程一是主任会计师赵人瑞宣读2012年度荣获优良工程、安全文明工地和QC小组的表彰决定;二是副经理赵正宣读2012年度未完成企业安全质量标准化合格工地的处罚决定;三是经理张玉喜做2013年工作安排;四是主任会计师赵人瑞宣读分公司与部门负责人签订的经营目标责任书、主任工程师秦俭宣读安全目标责任书、主任经济师刘继峰宣读创优指令书;五是经理张玉喜分别与主管生产副经理、施工技术科科长、项目经理，签订经营目标责任书和安全责任书及创优指令书;六是副经理赵正做了题为“转变思想 提高认识 团结一致锐意进取 奋力实现2013年各项计划指标”的起步动员讲话;六是集团公司副董事长宋双玉做指导讲话：对一分公司的工作从三个方面给予充分肯定即：有个好安排，有个好班子，有个好队伍。同时提出要求希望：1、要以“四抓”保证执行力即：抓班子、抓队伍、抓管理、抓作风。2、要以“四查”来提高执行力即：管理上查漏洞，制度上查缺陷，经营上查结果，责任上查落实。3、要以“四真”来推动执行力即：真心实意、真抓实干、真管实办、真功实效。最后：高彩英就会议精神贯彻落实提出统一思想，形成共识，不断增强工作的责任感和紧迫感。各部门认真组织学习3月3日公司下发的18份文件及分公司下发的文件精神。对照各项任务指标，层层分解，确保任务不落空，责任不软化，工作不缺位，形成步调一致，狠抓落实的强大合力，做到一个目标一条心，一个声音一股劲，扎扎实实的抓好各项工作的落实。要求各项目部在三月底前完成责任书的签订工作。