3月3日集团公司召开生产起步动员会后，二分公司全体人员用一周时间进行了全面学习，特别对集团公司董事长 “改变作风树新风、凝心聚力谋发展”的讲话及并一建经发(2013)5号、10号等文件精神进行了全面的领会贯通。会议精神重在落实， 3月11日上午，二分公司生产副经理刘海飞按照文件精神要求安排二分公司的各项工作：1.各项目部全面细致做好复工前的安全隐患排查工作，对临时用电、塔吊、“四口、五临边”、基坑支护、脚手架等做好安全检查工作。2.分公司由主任工程师牵头立即组织对各项目部进行春季复工检查。3.办公室尽快做出年度工作安排及三年工作计划。4.北客站道路工程抓紧联系质监站组织竣工验收准备工作。5.去年遗留未结算的工程，积极联系审计结算。