3月6日下午，四分公司召开了2013年生产经营起步动员大会。由分公司工会主席、副经理苗强主持会议并传达了集团公司在3月3日会议的主要内容。参加本次会议的人员有分公司各个科室负责人及科室人员，项目部的全体管理人员及全体党员。集团公司副总经理赵琦、副总经理李伟列席参加了本次起步动员大会。

　　会议上首先由分公司副经理闫谦传达和学习了集团公司并一建经发【2013】5号2013年企业工作安排、并一建经发【2013】10号生产经营工作安排、并一建经发【2013】2号2013年企业党建工作安排三个文件内容。然后由分公司经理王东升传达和学习了王贵聪总经理《改变作风树新风 凝心聚力谋发展》的讲话，重温了集团公司第二个三年发展规划(2013-2015)的主题活动及各项指标，通报了集团公司对分公司下达的各项主要指标，传达和学习经营管理十五条红线。分公司经理王东升宣读了四分公司第二个三年发展目标及措施、分公司2013年生产经营目标及措施、分公司项目部考核管理办法。接下来由分公司经理与各个项目部、全体党员签订今年的各项目标责任书。因会议时间有限，经理王东升要求办公室对集团公司下达的其他文件复印下发到分公司各科室、项目部。特别是要求项目部要自行组织会议集中学习下发文件，分公司领导参加。要求项目部层层签订责任书，执行落实好各项责任书的内容。

　　会议的最后由集团公司副总经理李伟讲话，评价了四分公司在2013年起步动员会上工作准备充分、内容充实，制定了一个很好的分公司三年发展目标及2013年全年工作目标措施，要求在以后的工作中关键在于执行和落实，要把四分公司的形象体现在施工现场上。然后对今年的劳务工作提出重点管控措施。副总经理赵琦首先对分公司在去年工作上做出的成绩给予了肯定，分公司在各个方面的工作都有了一定的提升。最后在四个方面进行了阐述(1)在工作思路上要转变，树立自信价值观(2)打造过硬的团队，加强团队的整体建设(3)今年争取在承揽工程任务上再有新突破(4)加强在生产经营方面的安全管理，落实好动员会的内容。