二月二十日上午，五分公司召开经理办公会议。经理白拉锁回顾总结了二零一二年工作中存在的问题与不足，要求在新的一年里纠正完善，提出新的一年工作的重点，以及五分公司第二个三年发展规划第一年工作计划落实措施，并对当前工作进行了安排;为生产起步创造一个良好的工作环境。会议由分公司经理白拉锁主持。