2012年12月29日下午，第十工程处召开了《2012年工作总结暨迎新年座谈会议》，会议主要有七项内容，第一项由生产负责人刘立平对2012年各项目工地生产经营工作情况进行总结。第二项由办公室主任平财对2012年办公室工作情况做了汇报。第三项由工程处处长赵志鹏对2012年的生产经营工作做了总结 : 1、2012年承揽工程任务5项，共计产值25621.54万元，全年累计完成施工产值6069万元，与去年同期相比增长300%;2、自建工程《清徐杨房中学学生宿舍楼工程》已在9月底竣工，但是由于甲方的问题一直没有进行验收，所以该项工作只能延期到明年;3、相对来说发展速度较慢、自建工程较少、周转资金不足;4、我处于12月份承揽到一项新的工程，为下年增加了自建任务;5、简要安排了工程处的《三年发展规划》，并要求办公室作出我处三年发展规划方案。第四项由集团公司总经理助理分管领导李隆讲话，他回顾、反思、展望了十处工作，提出了新的一年工作要求：1、十处成立于2011年，在公司基层单位中是比较年轻的一个团队，两年来进步较大，但还需要继续努力，形成一个更有凝聚力、团结和谐的队伍;2、取得最大的成绩就是能够完成集团公司全年的任务指标，并且能够积极承揽新的工程任务，为下年奠定良好的基础;3、存在的不足是“体系不健全，资金不够雄厚，管理不够规范，专业素质较低”;4、要求十处在新的一年里，规范各方面管理，提高整体素质，要能经得起大风大浪;5、在做好总结的同时要找准问题，把好脉搏，在2013年创出更优异的成绩。第五项、 全体员工进行座谈，总结了一年个人的工作经验、存在的不足，对工程处提出意见和建议;第六项、由办公室组织全体员工分别对每个员工及班子成员以打分的形式进行年度无记名民主测评。会议由工程处处长赵志鹏主持。