12月4日上午，二分公司召开年底工程结算、材料盘点等工作安排会议，分公司领导班子成员、各科室负责人及项目经理参加会议。会议由分公司经理孙庆福主持。

　　会议内容：一、(1)分公司经理孙庆福做了年底工作总结安排，要求项目部配合财务科搞好年终结算，材料盘点回收，澄清家底。(2)集团公司即将进入第二个三年发展规划，分公司要结合集团公司安排做好年终总结工作，提出三年规划的目标、措施，要求全体人员积极参与。二、副经理刘海飞要求各项目部做好防火、防盗、质量安全的安排。搜集整理好相关资料，为年终结算做好准备。三、副经理崔晓军要求项目部对机械要爱护，材料、机械要严格履行调用手续，并对材料现场管理、收料清点工作进行了安排部署。四、各项目部经理就近期工作情况作了汇报。五、经理孙庆福做了年底工作总安排：(1)各项目经理要做好工作总结。(2)要求全体人员在工作上要增强责任心，从思想上重视起来。(3)强调年底组织的培训要有针对性，实用性，结合实际工作进行交流学习。(4) 要求全体人员认真学习党的十八大会议精神，并结合自己的实际工作写出心得体会。