5月14日下午，公司预结算投标中心、市场开发部全体人员召开会议，会上经理助理王建平回顾总结了成立以来的经验教训，对下一步工作做了安排部署，在会上公司党委书记经理王贵聪对预结算投标管理中心成立以来取得的成绩和发挥的作用做了充分的肯定，同时对存在的问题和不足分析了原因，分清了责任，对今后的工作提出了要求和希望：一是重新认识预结算投标管理中心和市场开发部存在的必要性和重要性；二是给想干事、能干事的人以充分的机会，给不想干事，无能力干事的人以较大的危机；三是发挥好领导的作用；四是增强合力发挥好团队的精神；五是拓宽工作业务和职责范围；六是工作方法要改变，讲究方法，追求效果。在会上公司和市场开发部签定了目标责任书。会议由公司副经理司中谦主持，同时对预结算投标管理中心提出落实王经理六点要求和希望的要求，公司组织人事处处长范立强参加了会议。