11月7日下午，直属分公司组织分公司生产技术部、财务部、合同预算部负责人在分公司会议室召开年终工作安排会议。会议由分公司经理郭贵法主持。会议内容：1、分公司经理郭贵法传达了“集团公司副总经理宋双玉主持的分管单位领导班子工作会议”的主要内容。2、主任会计师高卫国再次传达集团公司10月19日会议精神，共同学习了集团公司总经理王贵聪的重要讲话—《上下齐心协力，全力拼搏冲刺，努力全面完成今年各项任务》。3、分公司经理郭贵法宣读了《关于开展全面总结考核活动的通知》。要求分公司对班子成员、项目部的考核与集团公司对分公司的考核同步进行，促进具体工作落实到位。4、各部门负责人对年终的结算、清欠工作提出针对性的建议，为提前实现目标奠定好基础。最后，分公司经理郭贵法对年终的结算、清欠工作提出要求：⑴结算之前要了解施工现场及所签订的合同，按类搜集整理好相关资料，做好统计工作。⑵各部门负责人安排具体工作时责任到人，相互配合不能互相推诿。⑶合同预算部履行好职责。既要把好审计关，又要对每个完成的项目进行分析总结，提出合理化建议，促使以后的工作高效运转。⑷清欠工作与结算工作同步开展，相信大家会尽职尽责、有能力实现预期目标。树立自身安全我负责，项目安全我尽责，企业安全我有责的常态化责任，确保十八大期间企业形象、企业经济效益的良好势态。