10月8日上午，一分公司召开领导班子会议。会上，经理张玉喜从三个方面对节后的工作重点进行了安排：一是对新开工程的筹备工作提出了指导意见;二是对竣工工程内部资料的验收、结算等工作提出要求，尽快落实;三是对在建工程的安全工作进行强调。张玉喜主持会议。