4月22日，公司党委副书记宋双玉主持召开第二批单位党建工作交流汇报会，第一工程处等八个单位的党支部领导交流汇报了第一阶段党建工作情况。综合与会单位交流汇报的情况可以看出，各单位对公司党委第一阶段工作安排传达是到位的，行动是及时的，贯彻是积极的，效果是明显的，体现了“一切工作具体化，大家都来抓落实”的要求精神。公司党委2月28日召开第一阶段党建工作会议后，各单位在3月5日前分别召开支委会、党员扩大会传达会议精神，制定具体措施，广泛动员发动，结合实际狠抓贯彻落实。第一工程处在煤园工地开展了“大战五十天，到五月底实现产值、利润双过半”的劳动竞赛。第二工程处在任务不足情况下，组织管理人员学政治，学业务，发动职工提供信息，承揽工程。第三工程处注重完善经济责任，分别与三个项目部签订了经济责任书。第四工程处不断改进工作，组织管理人员进行工作回头看，总结经验，汲取教训。第五工程处在农民工未到位的情况下，组织党员和管理人员到汾河工地做全面开工的前期准备工作，为汾河电揽工程顺利进行争了时间，抢了速度，受到甲方赞誉，赢得了新的工程。第六工程处承揽任务力度大，今年承揽工程三项，6000余万元。第九工程处突出抓好党员的模范带头作用，对党员提出了9条具体要求。注重把死东西活起来，组织党员管理人员修理改制周转材料、工具用具，通过外租增加收入。六分公司贯彻公司王贵聪经理在六分公司调研时提出的指导意见，从提高认识，改进作风上下工夫，进一步明确了各级责任，分解落实了任务。各单位坚持一手抓生产，一手抓改制；一手抓经济，一手抓思想，注重对企业改制的宣传，对职工的思想引导；注重对困难职工的关心帮助，对先进典型的表扬宣传，不论任务足，任务相对不足的单位都保持了良好的精神状态和积极向上的良好氛围。各单位交流汇报后，党委办公室主任任秀山，副主任胡洪飞作了点评，肯定了成绩、指出了不足，提出了汇报中应注意的问题。党委副书记宋双玉对交流汇报好的六处、九处进行了表扬，对下步工作提出了三点要求：1、认真贯彻上级精神，要抓好学习、消化、落实三个环节，做到会学、会想、会干、会写、会说。2、加强企业核心价值体系建设，要抓好理念、理顺、理解三个重点。3、培养造就核心员工队伍，围绕生产目标，要抓好迎厂庆、迎七一、迎奥运三项活动，抓住时机，抓好宣传，抓出典型，抓出成效。以实际行动和优异成绩完成好第一阶段的各项任务。